Основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг (на фото) и его супруга Присцилла Чан названы самыми щедрыми меценатами по итогам 2013 г. в США. Так, Цукерберг пожертвовал некоммерческой организации Силиконовой долины 18 млн акций Facebook общей стоимостью более 970 млн долл. Об этом сообщает издание Chronicle of Philanthropy («Хроники благотворительности»).

Дар Цукерберга стал крупнейшим в минувшем году и сделал молодую пару лидерами ежегодного рейтинга журнала, опубликовавшего имена 50 самых щедрых американцев по итогам 2013 г. Общая сумма, пожертвованная меценатами, составила 7,7 млрд долл., а заявленные пожертвования достигли 2,9 млрд долл.

Как отмечают составители рейтинга, немаловажным фактом стали объемы пожертвований от живых меценатов. Общий их объем за 2013 г. на 4% превзошел аналогичный показатель за 2012 г. Также составители рейтинга подчеркивают, что подобная тенденция свидетельствует об оздоровлении экономики и о том, что люди чувствуют себя более спокойно.

По данным издания, вторую строчку в рейтинге занял ныне покойный миллиардер и пионер в сфере промышленной добычи сланцевого газа Джордж Митчелл, третью — председатель совета директоров Nike Филип Найт и его супруга Пенелопа.

Стоит отметить, что ряд видных меценатов не появились в рейтинге 2013 г. не потому, что отказались от благотворительности, а по причине того, что ряд из их реальных перечислений, фактически сделанных в 2013 г., был учтен в качестве заявленных пожертвований годом ранее.

Как стало известно в конце декабря 2013 г., основатель и исполнительный директор Facebook Марк Цукерберг продает 41,4 млн акций своей компании, чтобы выручить средства на оплату налогового счета, выставленного ему в связи с исполнением опциона на покупку 60 млн акций Facebook.

http://svicenter.ru/

В нашем «Совете директоров» интересуются, как сделать бизнес в интернете, если у вас нет никаких технических навыков. Ответ нашёлся на сервисе вопросов и ответов Quora, популярном среди жителей Кремниевой долины.

Спрашивайте программистов о функционале

Вы не можете программировать. Что ещё вы не можете? А что можете? Составьте список вещей, которые вы можете сделать, и займитесь этим. Остальное доверьте профессионалам.

Воспитайте в себе смирение и примите то, что вы никогда не сможете делать технические вещи профессионально. Используйте смирение как оружие с самодовольными технарями.

При встрече с программистами спрашивайте о том функционале, который они сделали для своего предыдущего проекта, раз уж вам ничего не скажут названия программ и приложений, которые они использовали.

Примите тот факт, что когда формируется команда стартапа, программисты — короли бала. Всё, что вы можете сделать, — это оставить их одних и дать им сделать прототип.

После программиста самый важный человек — это дизайнер.

Сол Флейчман, основатель RiteTag.com

Нарисуйте ваше будущее приложение

Вы не можете программировать, зато вы можете нарисовать внешний вид своего будущего приложения. Используйте для этого Photoshop или Keynote. Нарисуйте там шаблон вашего будущего интерфейса и загрузите в iPhoto в папку My Apps, синхронизируйте с iPhone. Открывайте его сотни раз — там можно включать установки, имитирующие различные функции приложения. Записывайте все недостатки приложения, которые замечаете.

 Джейми Экерс, сооснователь Main and Me

Не спите и генерируйте идеи

У меня была великолепная идея и абсолютное отсутствие технических навыков. Я составлял бизнес-планы, просчитывал потенциальные доходы. Прошло шесть месяцев, прежде чем я начал искать технического кофаундера, — отложил его до того момента, как не стал уверен в концепции. Первым делом я начал искать подходящего человека среди знакомых. Это не дало результата. Потом я написал объявление на Craiglist и провёл собеседование с восьмью кандидатами. Я не знал, кого выбрать, и нанял двоих. Один парень уволился в течение месяца, другой и сейчас, спустя год, всё ещё со мной. Примерно тем же путём я нашёл дизайнера.

Каково это, делать тех-стартап без технических навыков? Это вдохновляет. Ты человек, который даёт какую-то добавочную стоимость. Ты человек с идеями, который не спит ночами, чтобы найти решение какой-то проблемы.

Трэвис Бизиорек, сооснователь kibin.com

Ищите партнёра

Для успешного стартапа нужно три человека: смекалистый деловой человек, очень сильный технарь и дизайнер интерфейса c коммуникативными навыками. Если вы не обладаете навыками и опытом ни в одной из этих областей, вам точно нужен партнёр. Пока вы будете получать степень MBA или учиться кодить, ваш стартап умрёт.

 Кеник Ассел

Изучайте рынок, а не коды

Основатель должен не только разбираться в битах и в байтах, но и по-настоящему понимать проблемы клиентов. Вы можете не быть технарём, чтобы нанять хороших программистов, которые даже не обязаны стать сооснователями. Просто изучайте рынок, смотрите, что ему нужно. Есть масса технически продвинутых продуктов, которые никому не нужны.

Джофф Шнайдер, основатель Cava Capital

Научитесь программировать

Если вы не обладаете техническими навыками, просто получите их. Научитесь программировать. Первичных навыков должно хватить, чтобы хотя бы сделать прототип вашей идеи. Это поможет вам доказать вашим партнёрам-программистам, что вы действительно хотите реализовать идею, и просто облегчит общение в дальнейшем.

Францис Дайрик, разработка iOS и веб-приложений

http://svicenter.ru/

У компьютерного мира свои легенды и свои герои. Одна из таких легенд – американский инженер Ли Фельзенштейн. Среди его изобретений и разработок: первый коммерчески успешный портативный компьютер Osborne-1 (выпущен в 1981 году), первый модем, микропроцессор Intel 8080, использовавшийся в первом персональном компьютере (его скопировали в СССР в 1978 году – спустя 4 года после разработки).

Фельзенштейну удавалось делать вещи достаточно дешевые и надежные для того, чтобы их можно было выпустить на рынок, – персональный компьютер можно было бы собрать и раньше, но его цена и размер не позволяли ему стать массовым продуктом.

В 1960-х Фельзенштейн бунтовал вместе со студентами калифорнийского университета Беркли и издавал одну из самых популярных подпольных газет, где ругал правительство и войну во Вьетнаме. Затем, познакомившись с философией австрийского католического священника Ивана Иллича, понял, что получать формальное образование не так важно, главное – творить и работать.

Фельзенштейн был одним из создателей неформального клуба компьютерщиков Силиконовой долины Homebrew Сomputer Сlub, из стен которого вышли многие успешные инженеры и менеджеры – например, один из создателей компании Apple Стив Возняк.

Сейчас Ли Фельзенштейну 68 лет,  он продолжает работать, просит называть его просто инженером, а не ученым или профессором. Говорит, что он хочет продолжать изменять мир, – в общем, бурные шестидесятые его душу не покинули. Приехав в Петербург, Ли ФЕЛЬЗЕНШТЕЙН ответил на вопросы «Города 812».

– Когда вы начали разрабатывать свои первые компьютеры, предполагали ли вы, что развитие технологий зайдет так далеко?

– У нас были довольно глубокие идеи. Именно поэтому ни одно из тех событий и изобретений, что произошли за эти годы, не удивили меня очень сильно. Моя начальная идея была в том, чтобы позволить обществу перенастроить себя. И чтобы общество могло делать это постоянно. Я размышлял о том, что бы могло помочь сделать это, думал о том, что текущих средств – например, СМИ – недостаточно. Представлял, что должно быть у такого средства перенастройки общества.

Тогда меня очень вдохновляли примеры силы человеческого духа, примеры преодоления невежества, страха. В тот же момент произошла маленькая революция, которая изменила общество. Я говорю о событиях 1964 года в университете Беркли, когда Движение за свободу слова требовало, чтобы студенты имели право на политическую деятельность. За три месяца 20 тысяч студентов стали единым сообществом. И университету пришлось пойти на попятную. Последствия этих событий оказались серьезнее, чем кто-то мог бы предположить: многие студенты бросили университет и отправились в Сан-Франциско, решив попробовать жить по-другому. И я, как и многие другие революционеры, хотел, чтобы этот процесс продолжался вечно. Я задавал себе вопрос: какие технологии нужны для этого? Мне потребовалось 5 лет, чтобы понять, что для этого необходимы компьютерные сети. Но у меня не было компьютера, и мне пришлось присоединиться к другой группе.

– Как вам кажется, возможно ли воспроизвести опыт  Силиконовой долины в других странах?

– Силиконовая долина – это состояние души, а не  конкретное место; само место не так важно. Это такое состояние ума, в котором принципиально признается ценность сотрудничества и уважается личное мнение человека. В этой системе ценностей уважается риск, а людей не наказывают за неудачные попытки: если вы никогда не пробовали что-то сделать, то и не сделаете.

Наверное, то, что я сказал, не порадует всех тех, кто пытается скопировать Силиконовую долину в другом месте, потому что – как вы можете скопировать состояние ума? Возможно, главное – это воспитать в людях чувство самоуважения. Может быть, есть только один инструмент для этого – литература. Но я не знаю какая, я не большой ее знаток.

– То есть свободный дух 60-х годов сыграл огромную роль в становлении феномена Силиконовой долины? 

– Он очень помог. И я видел много людей, которые оправдывали то, что они делали, исключительно идеалистическими позывами и желаниями. Понимаете, период шестидесятых был связан с преодолеванием преград. И это очень похоже на то, что делала и делает Силиконовая долина, похоже на то, что там до сих пор делают лучше, чем где-то еще. Возможно, нам не хватает хорошо образованных гуманитариев, которые могли бы лучше ответить на ваш вопрос. Наверное, действительно ответ может быть дан в литературе. Я думаю, что между духом шестидесятых и Силиконовой долиной есть связь, но я не могу сказать точно, какая именно.

– В молодости вы были активистом левых движений. В современной Европе сейчас существует много пиратских партий (они похожи на старые левые движения), которые пытаются легализовать пиратство. Вы из поддерживаете? 

– Я не очень много о них знаю, но я думаю, что это культурный феномен. Я нахожу их довольно занятными. Я не знаю, какая у них платформа, но сам факт, что люди заявляют: «Я поддерживаю пиратов», мне кажется обнадеживающим. Дело ведь не в том, что они хотят легализовать пиратство, – думаю, никто из них не хочет сделать именно это. Но они ставят правильный вопрос: сперва надо определить, что такое пиратство. Это должно обсуждаться. И хорошо, что они заставляют это обсуждать.

Я также думаю, что их успех является хорошим примером возможностей многопартийной системы. Мне кажется, что нам в США нужно извлечь из этого некоторые уроки. Я думаю, что у нас должна быть многопартийная система, но пока что до этого еще далеко, а наша политическая система этого не позволяет.

– Недавний скандал с прослушкой мировых лидеров американским Агентством национальной безопасности вызвал предположения, что эре открытого Интернета приходит конец. 

– Не думаю, это все равно что запихивать джинна обратно в бутылку. Преимуществ у открытости больше, чем недостатков. Каждый раз, когда свобода Интернета находится под угрозой, у нее находятся защитники. Когда законопроект SOPA, направленный против пиратства, был предложен в Сенате, то в ответ множество сайтов закрылись на день – например, Википедия. Это было впечатляюще.  Кроме того, у слишком большого числа людей есть огромный интерес – особенно финансовый – в существовании открытого Интернета. Так что я не очень боюсь подобных предложений – они очень быстро затихают.

– Чем из того, что было сделано, вы гордитесь больше? 

Я горжусь тем, что я построил технологии, которые позволили многим людям реализовать свой потенциал. Это персональный компьютер и его архитектура. И когда люди подходят ко мне, то прежде всего они говорят: «Спасибо вам за все эти вещи». Но ведь главное, это то, что они сделали с этими изобретениями. Поэтому я немного поправляю их, я говорю «мы» вместо «я». «Мы сделали», вот что важно. И мне это нравится. И этим я горжусь.

http://svicenter.ru/

Когда компании Google был всего год, один из инвесторов проекта Джон Дерр выступил с презентацией системы оценки целей и ключевых результатов (Objectives and Key Results, коротко — OKR). Основы этой системы «пришли» из Intel, Google незамедлительно взяла ее на вооружение — и продолжает успешно использовать данную программу до сих пор.

OKR — простой и действенный способ создания организационной структуры компании, оценки деятельности команд и отдельных сотрудников. При этом, отмечают эксперты, принципы системы могут быть полезны не только в профессиональной, но и в личной жизни.

Партнер Google Ventures Рик Кло недавно выступил с почти полуторачасовой презентацией о том, как OKR работала в компании в минувшем году. Это был не только отчет, но и захватывающий рассказ о том, как работает Google. Ознакомиться с презентацией полезно не только руководителям компаний, которые хотели бы внедрить эту систему у себя, но и всем тем, кто в новом году хочет достичь больших успехов в самоорганизации и создать себе легкую и понятную систему действий, которая поможет достигать поставленных целей.

Как это работает? Первый критерий — объективность. Необходим ряд неких «ключевых результатов», которые поддаются количественной оценке. Цели должны быть конкретными и измеримыми. «Хочу, чтобы мой сайт стал красивее» — это не цель. А вот сделать работу сайта на треть быстрее — это уже цель. Когда Рик Кло работал в Google с платформой Blogger, он разработал список целей, одной из которых стало улучшение репутации Blogger. Несмотря на все достоинства и большое количество пользователей, сайт все равно сдавал позиции с ростом популярности таких сервисов, как, например, Tumblr (который в 2013 году Yahoo! купила за $1,1 млрд). Для улучшения репутации Кло придумал вполне измеримые и реализуемые шаги, вроде выступлений на трех отраслевых мероприятиях, усиления пиара празднования десятого дня рождения Blogger, создания микроблога платформы в Twitter и регулярного участия там в дискуссиях.

По словам Кло, цели для Blogger разрабатываются на ежегодной и ежеквартальной основе. Последние цели не меняются, а вот первый, сравнительно долгосрочные, могут и модифицироваться — в зависимости от ряда показателей. Также Кло отметил, что OKR работает как на уровне компании в целом, так и на уровне каждого подразделения (и даже еще уже — для каждого сотрудника). Сотрудники должны иметь 4-6 целей и измеряемых результатов на один квартал. По истечении этого периода необходимо оценить прогресс. Для оценки в Google работает шкала от 0 до 1. Однако цели достигнуть единицы по всем целям не стоит — сотрудники стремятся к показателю 0,6 — 0,7 по части из них. Если за квартал специалист получает единицу по всем показателям, то это значит, что цели были слишком просты. Если же оценка ниже 0,4, то сотруднику имеет смысл подумать, что он делает не так. Кло не советует тратить слишком много времени на ранжирование целей по степени сложности — по его мнению, она должна занимать всего несколько минут.

В Google все цели и результаты являются открытой информацией, не важно, о ком идет речь — о Ларри Пейдже или обычном линейном сотруднике. Каждый специалист может в любой момент посмотреть список OKR своего коллеги (причем не только на текущий квартал, но, так сказать, всю ретроспективу целей и результатов). На первый взгляд это может показаться пугающим и странным, однако именно это препятствует дублированию функций и помогает сотрудникам Google ясно понимать, кто над чем работает.

Когда-то, рассказал Рик Кло, он возглавлял работу над главной страницей видео-сервиса YouTube. И свободный доступ к OKR помогал решить массу вопросов без потери лишнего времени и скоординировать действия сотрудников (часть из которых, например, хотели заняться продвижением того или иного продукта с помощью видео на YouTube).

Стоит оговориться, что OKR не используется руководством для принятия решений о повышениях и прочих поощрениях, но помогает сотрудникам понимать, на каком этапе работы они находится, чего они уже достигли, а чего достичь только предстоит. Кажется, что это очень просто (как, впрочем, и все гениальное), но в этой простоте — один из секретов 

http://svicenter.ru/

Силиконовая долина переживает очередной бум. Все указывает именно на это: снова появилось множество вакансий для программистов; наиболее талантливые из них получают очень хорошие деньги; вечеринки, организуемые предприятиями компьютерной отрасли, вновь приобрели былой размах; а цены на недвижимость в Пало-Альто и Сан-Франциско бьют все рекорды. Одновременно пробки на дорогах стали там обычным явлением, а противоречия между элитой высокотехнологичной отрасли и гражданами с «обычными» зарплатами растут.

Причиной очередного бума стал приток венчурного капитала, предназначенный, в первую очередь, производителям программного обеспечения, предприятиям интернет-отрасли, а также фирмам, занимающимся биотехнологиями. Об этом свидетельствуют также результаты совместного исследования PricewaterhouseCoopers (PwC) и американского Союза венчурных инвесторов. Общая сумма инвестированного рискового капитала пока еще далека от показателей 2000 года, когда надулся «доткомовский» пузырь – в те времена инвесторы вложили в общей сложности около 100 миллиардов долларов во все, что можно было назвать стартапом. Но в 2013 году в США объем рисковых инвестиций достиг ни много ни мало 30 миллиардов долларов, что на 7% превысило показатели предыдущего года. Половина этих средств осела в Калифорнии, а 12 миллиардов — непосредственно в Силиконовой долине.

И вот что особенно интересно: предприятия, занимающиеся исключительно интернет-бизнесом, получили около 25% из этих 30 миллиардов, что явилось абсолютным максимумом с 2001 года. Горячо любимы инвесторами также разработчики ПО, которым перепало 37% всех денег – порядка 11 миллиардов долларов, что также является рекордом с 2000 года. Значительно отстают от них исследователи биотехнологий с 4,5 миллиарда долларов. Значительно менее привлекательными стали разработчики экотехнологий: их инвестиционные поступления сократились с прошлого года вдвое и составили «всего» 1,5 миллиарда долларов.

Наибольшие деньги в Силиконовой долине по-прежнему получают стартаперы. Рекорд 2013 года принадлежит социальной сети Pinterest из Пало-Альто. Эта онлайн-доска объявлений получила 425 миллионов долларов. Одной из причин щедрости инвесторов является расчет на то, что либо Pinterest решится выйти на биржу, либо его купит какой-нибудь гигант типа Google, Yahoo или Facebook.

На втором месте с привлеченными средствами в размере 374 миллионов долларов располагается производитель ПО Palantir, сооснователем которого является известный предприниматель и управляющий хедж-фондами Питер Тиль. Его новое детище занимается проверками и анализом баз данных в интернете в интересах правительства, министерства обороны и крупных концернов.

В последнее время становится все заметнее готовность инвесторов к более крупным рискам. Так, в 2013 году первичное финансирование стартапов составило около 5 миллиардов долларов, что превысило показатели предыдущего года на 14%. В первую очередь, эти деньги достались разработчикам ПО и медийным предприятиям, с которыми довольно быстро становится ясно, удалось им закрепиться на рынке или нет. Однако значительную часть этих средств получили и более рискованные отрасли, в частности исследователи биотехнологий. Инвесторы рассчитывают на рост оборотов этих предприятий благодаря реформе здравоохранения, инициированной американским президентом Бараком Обамой.

Новый бум напоминает конец 1990-х годов. Ему способствуют успехи многих предприятий высокотехнологической отрасли, разместившихся на бирже и получивших тем самым дополнительный капитал для развития. Причем это касается не только самых известных типа Facebook и Twitter. То же самое можно сказать, к примеру, и об узкоспециализированном предприятии FireEye из калифорнийского города Милпитаса, работающем в области технологий безопасности. Эта фирма буквально только что купила конкурентов из Mandiant за миллиард долларов.

Пока все идет хорошо, и это очень важно для управляющих хедж-фондами. Потому что после неудачного размещения Facebook в мае 2012 года у них возникли большие трудности с привлечением нового капитала. Теперь, когда социальной сети вновь удалось завоевать расположение Уолл-стрит, им приходится наверстывать упущенное время. Будет ли им и дальше сопутствовать успех, зависит не только от квартального отчета Facebook, который будет опубликован в эту среду. В значительно большей степени это зависит от первых цифр, которые объявит глава Twitter Дик Костоло после выхода на биржу, запланированного на 5 февраля.

http://svicenter.ru/

Бизнес-ориентированные сервисы и приложения

По данным CB Insights, в 2013 году был серьёзный рост инвестиций в приложения и сервисы для бизнеса среди венчурных капиталистов. Если в 2012 году доля крупнейших инвестиций в этом секторе была около 40%, то к концу 2013-го их доля выросла до 70%. Во-первых, всё чаще инвесторы стали пользоваться личными смартфонами и планшетами для работы, и дело не только в новых возможностях, но и в угрозах безопасности. Во-вторых, выросли платформы 2.0, то есть любые ресурсы, где есть функционал, пользователи и деньги (социальные сети, фото видео мессенджеры, видеосервисы) — необходимо не только представить там бизнес, но и управлять, мониторить и развивать свои публичные аккаунты. В-третьих, огромные объёмы Big Data из соцсетей и прочих ресурсов необходимо как-то систематизировать, анализировать и использовать на благо компании. Несмотря на серьёзное количество инвертиций в этот сектор, проблемы по-прежнему не решены, а это означает, что рынок возможно будет рад вашему чудо-сервису или приложению.

Делать что-то для бизнеса сложнее, чем для конечного пользователя. У бизнеса больше центров принятия решений, всегда есть консервативные IT-директора компаний, которые действуют по принципу «не трогай старое пока работает». Зато в качестве бонуса победитель получит более длительный жизненный цикл клиента. Поэтому игра стоит свеч! В качестве подсказки, добавлю, что лучшими становятся не те, кто пытается решить сразу все проблемы, а те, кто выбирает одну и решает её лучше остальных.

Нательные трэкеры

«Умные» браслеты сейчас очень популярны. Взять хотя бы Jawbon UP, Fitbit или Nike Fuel. Большинство из них эксплуатируют тему спорта или здорового образа жизни, позволяя считать количество пройдённых шагов, израсходованных и потребленных калорий, определять фазы сна и будить пользователя в наиболее благоприятный для него момент.

Но есть и те, кто не только следуют нарастающему тренду Internet of Things или Connected Devices, но и пытается найти другую целевую аудиторию. Так браслеты TapTap созданы для влюбленных, которые могут чувствовать друг друга на расстоянии за счёт встроенных датчиков прикосновения. Voyce — умный ошейник для собак, позволяющей следить за состоянием и настроением вашего питомца. Sproutling — браслет на ноге у младенца, позволяющий правильно кормить, укладывать спать и следить за состоянием малыша с помощью приложения на смартфоне. Owlet позволяет постоянно мониторить сердцебиение, уровень кислорода, температуру ребёнка.

Все эти устройства используют лишь 10% от всех возможностей этого сегмента. Связанность с внешним миром через интернет минимальна. Я бы хотел, чтобы мой Jawbone UP будил меня не только в зависимости от моих циклов сна, но и от того, какая сегодня погода за окном, а также учитывал, стоит утренняя встреча у меня в календаре или нет.

Делайте не универсальные устройства, а фокусируйтесь на чём-то одном. Помните, что несмотря на наличие устройства, всё-таки это проекты в области программирования приложений для смартфонов, которые просто грамотно считывают информацию с датчиков и анализируют её в зависимости от заданного алгоритма. Помимо функциональности, нужно предложить потребителю стильный аксессуар по сравнительно невысокой цене (около $150). Этот баланс позволит оставить спрос на него на высоком уровне.

Приложения для умных часов

Agent Smartwatch, Cookoo, Kreyos, Metawatch, Pebble, Qualcomm Toq — все перечисленные умные часы фактически являются аксессуарами к смартфонам на Android или iOS. Даже крупнейшие производители, такие как Samsung со своим Galaxy Gear или Sony Smartwatch, идут тем же путём и предлагают компаньона к вашему устройству – будь это смартфон или планшет. Этот рынок будет развиваться по примеру смартфонов и планшетов, а Андроид и iOS будут основными платформами для создания приложений сторонними разработчиками.

В смартфонах Samsung занимает 30% рынка, что является самой крупной долей среди производителей, и даже Apple уступает, имея всего 15%. Если рынок умных часов будет развиваться по примеру смартфонов и планшетов, то лидеры примерно понятны.

Пока Samsung разбирается с неудачей первого Gear, на подходе второй, который выйдет в продажу в апреле вместе с новым смартфоном Galaxy 5. До этого компания должна выпустить полноценный пакет для разработчиков. Есть время подумать. Именно приложения для умных часов будут драйвером рынка, а пока на том же Gear вы можете лишь увидеть усечённый функционал: уведомление о пришедшем письме и предложение посмотреть его уже на смартфоне.

Приложения для очков дополненной реальности

Google Glass за $1500 позволяют читать письма, пользоваться картами местности, отвечать на звонки, делать фотографии и снимать видео, используя голосовые команды или движения глаз, и они уже не единственные на рынке. Есть ещё Meta Pro, Vuzix, Optivent, Recon Jet, Epiphany, а также GlassUP, уже достаточно популярный благодаря успеху на краудфандинговой платформе Kickstarter. Как и трэкеры, очки дополненной реальности относятся к нательным гаджетам и фокусируются либо на спорте, либо на стиле жизни, а также бизнес активности или личной коммуникации.

По меркам интернета, прошла целая эпоха, а в новой будут новые представления о том, что такое модно и интересно. Старое и новое в небольшом ассортименте будет сосуществовать

Объединяет их наличие камеры, интерактивного видео, дополняющего реальность, и использование Android в качестве платформы.

По прогнозам, Goolge Glass не будет очень успешным из-за высокой цены и недостатка приложений. Конкуренты, которые уже сейчас могут предложить аксессуары по более привлекательной цене (ниже $500) открыты для потенциальных сторонних разработчиков. Дополненная реальность требует кардинально новых приложений, способных правильным образом включать данные в поле зрения.

Новая социальная сеть

Смешно? Вовсе нет! Финансовый Директор Facebook Дэвид Эберсман ещё в ноябре 2013 подтвердил, что платформа теряет молодую аудиторию по всему миру. Ситуация по всему миру примерно одинакова, исключение составляют только Южная Африка, Польша и Россия, где Facebook не достаточно развит.

Известный разработчик Крис Бадер в своем блоге описал это как естественную стадию для социального явления и организации: становление, рост, зрелость и упадок. Он считает, что Facebook стал одним из общественных институтов, а «это не то место, где тусуются подростки». Детище Цукерберга не исчезнет как компания, он уже владеет растущим Instagram и пытается купить молодёжный Snapchat. Но Facebook изменится как социальная сеть, в том числе, потому что вынуждена действовать по правилам публичной компании, предоставляя красивые графики и отчёты рынку.

Что это означает для предпринимателей? Сигнал к действию. Если несколько лет назад любой питч инвестору начинающийся со слов «новая социальная сеть» сразу заворачивался, то сейчас на волне роста популярности Instagram, WeChat (крупнейший игрок в Азии), Vine и других, инвесторы снова смотрят на такие проекты с интересом. Не забудьте и о таких тенденциях как анонимность, приватность и коммуникации с минимальными следами, дающие взрывной рост новым сервисам.

С момента запуска Facebook, по меркам интернета, прошла целая эпоха, а в новой будут новые представления о том, что такое модно и интересно. Старое и новое будет сосуществовать. Это «окно возможностей» исчезнет достаточно скоро, а потом новая соцсеть вновь будет вызывать улыбку у инвесторов.

http://svicenter.ru/

Dropbox считается одним из самых известных сервисов облачного хранения данных. Однако одним лишь онлайн-хранением дело не ограничивается. Как и большинство популярных ресурсов, Dropbox обладает множеством полезных расширений, сервисов-спутников, да и просто нестандартных советов по использованию. Это позволяет значительно расширить область его применения и заметно облегчить себе жизнь. Ниже мы рассмотрим десять наиболее действенных способов это сделать.

1. Хранение онлайн-базы документов

Человека, отправляющегося в путешествие, как правило, сопровождает целый ворох бумаг: электронные билеты (почему-то напечатанные на бумаге), визы, подтверждение от гостиницы, туристический ваучер, страховка, договор со страховой компанией и так далее. Как и все важные документы, эти бумаги имеют свойство теряться. Бывалые путешественники советуют хранить копии этих документов в легкодоступном месте: в случае утери они помогут выбраться из ситуации с минимальными потерями. Однако зачем хранить физические копии, если есть Dropbox, доступный практически с любого устройства и с любой платформы? Тем более что для создания архива бумаги даже не понадобится сканировать: часть из них приходит в электронной форме изначально, а с «ксерокопией» остальных вполне сносно справится камера смартфона.

Даже если вы никуда не едете, бывает полезно иметь под рукой онлайн-базу документов. В нашем государстве никогда не знаешь заранее, какой именно документ и в какой инстанции может понадобиться. Так что сканированную копию ИНН, военного билета и свидетельства о рождении ребёнка можно смело хранить в недрах Dropbox. Для пущей надёжности доступ к аккаунту можно защитить двухэтапной авторизацией с получением сеансовых паролей.

2. Шифрование данных

Если вы все ещё боитесь доверять стороннему сервису конфиденциальные данные (или до сих пор питаете иллюзии о приватности), можно воспользоваться сервисом Boxcryptor. Суть его работы очень проста: в системе создаётся виртуальный диск, и любой помещённый на него файл шифруется по алгоритму AES-256, после чего отправляется в Dropbox.

Увы, за безопасность приходится платить кросс-платформенностью. Сервис Boxcryptor доступен лишь пользователям Windows, Mac, а также владельцам устройств на iOS и Android. Пользователи Linux, мобильной Windows, а так же BlackBerry, к сожалению, «в пролёте». Так что если вам важны именно эти платформы или вы питаете стойкую антипатию к Boxcryptor либо самому Dropbox, то можно присмотреться к другому облачному сервису — SpiderOak. Там шифрование идёт, что называется, из коробки. Что это за сервис и чем он хорош, в своё время отлично написал Сергей Голубицкий. Пересказывать — только портить удовольствие от чтения.

3. Автоматизация закачивания торрентов на домашний компьютер

Мы качаем торренты. Это объективная реальность. При этом скачиваемый нами контент не обязательно нелегален. На свете существует множество раздач, где авторы делятся с миром своим творчеством. При этом творчество может быть многогигабайтным или автор может сидеть на таком «узком» канале, что процесс скачивания затягивается на часы. А между тем, согласитесь, было бы приятногде-нибудь на обеде выбрать себе занятие на вечер и к моменту прихода домой обнаружить на жёстком диске свежескачанную раздачу.

Что для этого нужно? Большинство популярных торрент-клиентов умеет следить за определёнными папками и «подхватывать» помещённые туда torrent-ссылки. Рассмотрим этот процесс на примере клиента µTorrent. Для начала создаём в Dropbox папку Torrents (название значения не имеет, но мне кажется, что так удобнее). Затем открываем µTorrent и идём в «настройки», затем в «настройки программы». Выбираем вкладку «папки» и в самом низу ставим галочку напротив пункта «Автозагрузка торрентов из». Тут же прописываем путь к нашей Dropbox-папке Torrents.

После этого идём во вкладку «интерфейс» и убираем галочку с пункта «Настройки изменения имени и места данных торрента». Если этого не сделать, клиент станет выводить на экран домашнего компьютера стандартное окно со списком файлов и дожидаться нажатия на кнопку «ОК».

При всех своих преимуществах, описанный выше способ имеет два недостатка. Первый — вы не сможете скачивать отдельные файлы из раздачи. Второй — вам придётся все время держать включённым домашний компьютер. Если же жечь электричество не хочется, а потребность в удалённой закачке время от времени возникает, можно воспользоваться дистанционно управляемой розеткой и включать компьютер по звонку и СМС или вообще через Wi-Fi. Последний вариант более функционален, так как с помощью сервиса IFTTT позволяет добиться более высокого уровня автоматизации. Но об этом чуть позже.

4. Закачка торрентов сразу в Dropbox

Возможны ситуации, когда нужно, чтобы раздача сразу закачивалась в Dropbox. К примеру, это бывает необходимым, когда хочется послушать с телефона музыкальный альбом, а место в памяти или особенности операционной системы не позволяют этого сделать. Для таких случаев существует сервис Boxopus.

Интересно, что некоторые поисковые торрент-системы уже размещают кнопку, позволяющую добавить раздачу в Boxopus одним кликом.

5. Получение файлов от сторонних пользователей

Dropbox объективно хорош, когда нужно разослать один и тот же набор файлов нескольким адресатам. К примеру, поделиться с друзьями и родственниками последними фотографиями с прошедшего дня рождения. Однако часто случается, когда именно вам нужно получить от кого-то большой файл, а Dropbox-аккаунта у нужного человека нет. Конечно, можно воспользоваться ситуацией и поделиться ссылкой на сервис, тем самым прирастив себе дисковое пространство. Однако согласитесь: если человек до сих пор не завёл себе какого-либо «облачного» аккаунта, скорее всего, вы столкнётесь с долгими и муторными объяснениями по телефону. Поэтому гораздо проще дать отсылающему ссылку на свой Dropbox-аккаунт. Для этого необходимо зарегистрироваться на сайте DROPItTOme и выслать адресату полученную ссылку.

6. Автоматический бэкап фотографий на Android-смартфоне

Раз уж речь зашла о фотографиях, скажите, бывали ли вы в ситуации, когда вместе с умершим или украденным мобильным пропадали и сделанные с его помощью снимки? Пользователям iOS в этом отношении чуть проще: у них есть iCloud и синхронизация. У имеющих Windows Phone есть SkyDrive и тоже синхронизация. А вот пользователи Android, в прямом смысле отвязанные от проводов, этой возможности лишены. Поэтому настройка бэкапа в «облако» — вещь весьма полезная. Тем более что в последнее время намечается все более заметная тенденция не размещать в мобильном отсек под MicroSD-карту. А значит, в случае отказа аппарата добраться до его внутренней памяти будет очень сложно.

К слову, с автоматической загрузкой фото недавно случилась одна забавная история: мобильник с включённой функцией загрузки фотографий украли у владельца. Каково же было его удивление, когда в папку Camera Upload стали поступать снимки, сделанные уже новым хозяином.

Настоящий хозяин телефона создал шуточный блог «Жизнь незнакомца, укравшего мой телефон», где активно комментирует поступающие фотографии. Интересно, что снимки по-прежнему появляются: последний датирован 12 декабря 2013 года.

7. Автоматическое получение фотографий из социальных сетей, если вас на них отметили

Многим знакома ситуация, когда кто-то отмечает вас на фотографии в социальной сети, а вы либо пропускаете это событие из-за потока «новостей», либо просто не можете зайти в сеть с работы, потому что она заблокирована работодателем. На уже упомянутом выше сайте IFTTT есть множество рецептов, сохраняющих в Dropbox-папку все фотографии, отмеченные вашим присутствием. К сожалению, рецепт рассчитан на Facebook (есть похожий для Instagram) и не работает с «ВКонтакте».

8. Автоматическое получение просто красивых фотографий

Вообще, IFTTT — это просто кладезь автоматизации. Что это за сервис и чем именно он хорош, отлично написал Олег Нечай. К примеру, недавно я наткнулся на нем на интересный рецепт, связывающий вышеупомянутую Wi-Fi розетку Belkin WeMo Switch и фитнес-браслет Jawbone UP. Если браслет определит, что вы спали меньше пяти часов, то розетка тут же включит кофеварку.

9. Автоматическая посылка книг на Kindle

Если вы являетесь счастливым обладателем электронной книги Kindle, то связка из Dropbox и IFTTT позволит автоматически отправлять в читалку любую книгу или документ, сохранённые в определённую папку.

10. Не IFTTT единым

IFTTT далеко не единственный сервис, автоматизирующий работу с Dropbox. К примеру, существует специально заточенный Wappwolf Automator. Из интересных возможностей:
— посылка книг в Kindle;
— автоматическая конвертация аудио и фотографий из формата в формат;
— автоматическое изменение размеров фотографий;
— автоматический перевод цветных фотографий в черно-белые и нанесение на них текста и логотипа;
— автоматическое удаление EXIF-информации (помните, как ловили Джона Макафи?);
— автоматические переименование фотографий.

Все, что было сказано выше, это лишь небольшой набор советов и рецептов, позволяющих заметно облегчить себе жизнь. Причём, большинство советов универсально и подходит к другим популярным облачным хранилищам. А как облегчаете себе жизнь вы?

svicenter.ru

Основатели SVIC имеют обширный опыт организации мероприятий, встреч и стажировок на самом высоком уровне. Организация встречи Президента РФ Д.Медведева с русско-говорящим сообществом Кремниевой Долины (2010), презентации Российского Инновационного Центра Кремниевой Долины (2011), делегации на высшем уровне представителей лидирующих американских инвест-фондов в Москву (2010) — только малая часть их достижений. Обширные связи с руководством лидирующих компаний Кремниевой Долины, крупнейшими венчурными фондами и инвесторами, успешными предпринимателями, представителями деловой и общественной элиты обеспечивают неоспоримое качество стажировок, мастер-классов и бизнес-туров, организованных Silicon Valley Innovation Center.